「優秀な社員を辞めさせない方法」（原文のタイトル：16 Ways to Keep Your Best Employees -- Without Breaking the Bank）なるものがあり…ちょっと前に日本でも「会社は誰のものか？」論議がありましたが…ここでも従業員の会社に対する満足度を高めることが、人材流出の歯止めになると書かれています。自分が優秀かどうかは置いておいて…結構「当然じゃん！」なんてものもありますね。

ポイントが16箇条書かれているのですが、過去に仕事を辞めた理由が、この中から選べる人も多いのではないでしょうか。辞める理由にはならなくても、会社を選ぶ際にポイントとなるものもありそうですね。

自分が上に立った場合の参考にもなりそうです。「休暇をとるようにしつこく迫る」の「しつこく迫る」っていうのは、やっぱり休暇が取りにくい現状を反映しているのでしょうか…。「季節毎に大切に思っている事を伝える」はどうでしょう？頻繁に「期待してるんだから」とか言われると、なんかうざったいような気もするので、年に4回ぐらいがちょうどいい？（笑）

簡単にできそうでできていないのが「正しく褒める」。1対1であっているときに褒めるだけでなく、周囲の人や顧客にもっていうのが大事ですね。中には部下の手柄を自分のものにする人もいるのですが、周りに広く告知してくれることで、上司への信頼感もUPしそうです。

私が一番「そーだよ！」と思ったのは「雑草を排除する」と「偉大な従業員は偉大なリーダーの下に集う」でしょうかねぇ。企業と社員の関係の中では最大に難しいことでもあります。

でもこのようなことも、会社を運営している人が気づいてくれないと、全く改善もされないでしょう。社員の希望が上に伝えやすい、真摯に意見を聞いてくれる上司のいる会社であることが大事なのでしょうか。

• Geekなページ：優秀な社員を辞めさせない方法
• 原文「16 Ways to Keep Your Best Employees -- Without Breaking the Bank」

shiho

2007年12月 5日
13:04

「正しく褒める」。
そうそうこれは、タイミングも大事だよねー。
しかもほてばかりで油断されると困るし。

アメとムチだよね。

「福利厚生で工夫」「従業員のニーズは変化する」は、なんだかも良いポイントかと。
「仕事以外の部分の負担を軽減すれば、仕事に集中できる時間が増える。」 ←大賛成！

@管理人

2007年12月 5日
20:10

「アメとムチ」、これにつきますねぇ。
とはいえ、ムチばっかり連続してふるっていて、しかもそのムチの原因が理不尽だったり、ヒステリックだったりすると、アメの効果がしらじらしくなるので･･･（笑）
アメだろうがムチだろうが「理性的に」「誠意をもって」が大事かなと思いますｗ

Comment Form